一些职场体会
  • 首页 > 运营&产品
  • 作者:berlin
  • 2019年4月21日 11:04 星期日
  • 浏览:303 次
  • 字号:    
  • 评论:0 条   编辑
  • 时间:2019-4-21 11:04   浏览:303  

    学习效果=学习意愿度X学习内容
    1.企业战略(企业在未来两三年的发展目标)
    2.团队执行(核心差别:执行力)
    3.责任思维:(互推责任,怪圈思维),一个没有责任感的人就不是一个合格的员工,责任思维的关键:管理者要以身作则,身教大于言教
    4.自我反省(内向管理者:自我反省;外向管理者:推卸责任)
    5.责任的承担是解决问题,真正成长,提升团队执行力的开始
    6.我是一切的根源
    7.包袱(人越真实越有能量,回归初心)
    8.自己行才能行(与平台无关)
    9.执行的本质是成果思维,成果是别人愿意用钱交换的东西
    10.企业与员工是交换关系,价值决定价钱,要100%拿到成果,企业发展需要的是功劳而不是苦劳
    11.成果是员工提供的,客户是给员工发工资的
    12.不要停止学习,当下成果最好的人是你的老师
    13.在企业内部建立合理的淘汰以及晋升机制
    14.人进步是因为有危机感
    有德有才 精品 重用
    有德无才 半成品 开发培养
    无德无才 废品 坚决不用
    无德有才 毒品 双开原则
    15.能人的首善要大力表彰,能人中的首恶要坚决拿下
    16.在企业内部建立人才的培育和开发机制
    17.无功便是过
    18.高标准的要求的管理理念(要么不做,要做就做第一名)
    19.要想成为行业第一,首先把标准拉到行业第一,凡事以第一名为目标
    20.执行是一种惯性,时间久了就会变成一个文化
    21.走不下去的时候想想父母,有退路所以不能全力以赴。
     您阅读这篇文章共花了: 
    微信分享提示:①点击右上角的【∶】,②再点击【发送给朋友】或【分享到朋友圈】,让更多精彩传递!
  •  本文无需标签!
      昵称   邮箱   主页
    返回顶部 返回首页 关于我们 自定义链接 自定义链接2 手机版本后花园 版权所有:IT技术分享 站长: berlin主题:水墨书香免费版 v1.4 程序:emlog
  • 文章:24 篇
  • 评论:1 条
  • 微语:1 条
  • 友链:1 个
  • 分类:8 个
  • 标签:0 个
  • 作者:1 人
  • 建站日期:2014-04-24